Henkel AG & Co. KGaA, Düsseldorf
Aus Unternehmen in der Gesellschaft
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Henkel AG & Co. KGaA, Düsseldorf
www.henkel.de
Konsumgüterindustrie
Mitarbeiterzahl: 10.000 in Deutschland, mehr als 52.000 weltweit
Das Programm „Henkel Smile“
Kurzbeschreibung
Henkel bekennt sich zu seiner gesellschaftlichen Verantwortung auch über die unmittelbare Geschäftstätigkeit hinaus. Unter dem Dach von „Henkel Smile“ bündelt das Unternehmen die verschiedenen Instrumente des gesellschaftlichen Engagements. Der Fokus liegt auf der Förderung langfristiger Partnerschaften zwischen Henkel, seinen Marken und Technologien und gesellschaftlichen Einrichtungen. Ziel ist die gemeinsame Bewältigung von gesellschaftlichen Herausforderungen mittels partnerschaftlich erarbeiteter Lösungen. Um einen dauerhaften Fortschritt zu erzielen, fördert Henkel insbesondere die Hilfe zur Selbsthilfe. Die eigenen Mitarbeiter und Pensionäre sind dabei die treibenden Kräfte: Sie bilden den Kern vieler „Henkel Smile“-Projekte, von der Auswahl, Organisation und Management bis hin zur aktiven Beteiligung auf lokaler wie regionaler Ebene. Henkel fördert Projekte aus den Berei-chen Soziales, Bildung und Wissenschaft, Bewegung und Gesundheit, Kunst und Kultur sowie Umwelt. Mit „Henkel Smile“ leistet das Unternehmen gezielt zahlreiche Beiträge zur Erreichung der Milleniumsziele der Vereinten Nationen. Im Jahr 2008 betrug die Gesamtsumme der Fördermaßnahmen rund 7,5 Millionen Euro.
„Henkel Smile“ ist in drei Säulen gegliedert: Mitarbeiterengagement (MIT), Nothilfe (HFI) sowie Unternehmens- und Markenengagement (Social Partnerships).
1. MIT (Miteinander Im Team) – Mitarbeiterengagement Durch „Miteinander im Team“ (MIT) unterstützt Henkel seit 1998 das freiwillige und ehrenamtliche Engagement seiner Mitarbeiter und Pensionäre durch Sach-, Produkt- und Geldspenden, bezahlte Freistellung oder durch fachliche Beratung. Durch die freiwillige Initiative, den Einsatz, die Hilfsbereitschaft und Verantwortung der Mitarbeiter und Pensionäre werden so konkrete Projekte unterstützt und umgesetzt. Der Henkel-Mitarbeiter oder -Pensionär wird zum Teamleiter seines gemeinnützigen Community- oder Kinderprojekts. Und je größer das Engagement des Mitarbeiters oder Pensionärs im Projekt, desto höher fällt auch die mögliche Förderung von Henkel aus. Anlässlich des zehnjährigen Jubiläums von MIT in 2008 erhielt ein internationales Teamprojekt in Guatemala eine Sonderförderung von 100.000 Euro. Mit der Spendensumme und der tatkräftigen Unterstützung eines MIT-Teams vor Ort erhalten 120 guatemaltekische Familien Hilfe zur Selbsthilfe. In Zukunft soll das internationale MIT Netzwerk weiter ausgebaut werden, um noch stärker als bisher den internationalen Austausch und die gegenseitige Unterstützung der MIT-ler untereinander zu fördern.
2. HFI (Henkel Friendship Initiative) – Nothilfe
Die Henkel Friendship Initiative e.V. (HFI) leistet weltweit schnelle und unbürokratische Hilfe für Menschen in Not. Sowohl bei Naturkatastrophen als auch in persönlichen Notlagen stellt HFI auf direktem Wege finanzielle Unterstützung oder Hilfsgüter für Menschen bereit, die unverschuldet in Not geraten sind. Der unabhängige gemeinnützige Verein HFI fördert neben der Hilfe zur Selbsthilfe auch längerfristige Wiederaufbaumaßnahmen gemeinsam mit den Henkel-Gesellschaften in den betroffenen Ländern.
3. Social Partnerships – Unternehmens- und Markenengagement
Durch „Social Partnerships“ – gesellschaftliche Partnerschaften – fördert das Unternehmen weltweit gesellschaftliche Initiativen in der Umgebung seiner Standorte. Soziale Aspekte der Sponsoring-Aktivitäten der verschiedenen Henkel-Marken werden in den „Social Partnership“-Projekten mit gesellschaftlichem Engagement verbunden, immer unter Berücksichtigung der klaren Trennung von Spenden und Sponsoring. Dafür konnte Henkel zahlreiche Partner gewinnen, mit denen gemeinsam gesellschaftliche Projekte unterstützt werden.
Über das zentrale Spendenmanagement – Corporate Donations – fördert Henkel weltweit gesellschaftliche Initiativen und öffentliche Einrichtungen.
Teilnehmerstruktur
Alle 52.000 Mitarbeiter sowie alle Pensionäre weltweit können Anträge auf Förderung durch MIT stellen und sich so mit ihrem Engagement im Gemeinwesen in Projekten ihrer Wahl einbringen – als Einzelne oder in Teams. Die Projekte werden von den Mitarbeitern und Pensionären selbstständig vorgeschlagen und aktiv betreut, wobei Henkel durch Geldspenden, Sach- und/oder Produktspenden oder durch die bezahlte Freistellung des Mitarbeiters das Projekt unterstützt. Bilanz nach elf Jahren MIT: Mehr als 5.000 Mitarbeiter und Pensionäre von Henkel haben sich bislang in 110 Ländern für über 7.000 Projekte engagiert.
Weitere Informationen - Weitere Informationen und Projektbeispiele auf www.henkel.de/smile (de) und www.henkel.com/smile (eng)
- „Henkel Smile“ Magazin (Download unter www.henkel.de/smile)
- Henkel Nachhaltigkeitsbericht (Download und Bestellung als Print unter www.henkel.de/nachhaltigkeit)
- laufende Presseinformationen, siehe www.henkel.de/presse
Geschichte / Hintergrund
Seit Gründung des Unternehmens vor 133 Jahren ist gesellschaftliches Engagement über den Firmengründer Fritz Henkel und seine Familie fest in der Unternehmensgeschichte verankert. Henkel hat sich in seinen Werten verpflichtet, nachhaltig und gesellschaftlich verantwortlich zu wirtschaften, das heißt ökonomische, ökologische und gesellschaftliche Ziele in Einklang zu erreichen. Zentraler Wertbeitrag sind Henkels Marken und Technologien. Verantwortung über die unmittelbare Geschäftstätigkeit bündelt das Unternehmen unter „Henkel Smile“. „Henkel Smile“ ist gelebte Verantwortung, Teil der Wertekultur des Unternehmens und wesentlicher Bestandteil seiner Nachhaltigkeitsstrategie. Mit der Gründung von MIT im Jahr 1998 war Henkel eines der ersten deutschen Unternehmen, das das ehrenamtliche Enga-gement von Mitarbeitern und Pensionären zu einem wesentlichen Element seiner Unternehmenskultur und seiner Corporate Social Responsibility-Ausrichtung erklärt hat.
Motive / Nutzen
...für das Unternehmen
- Die engagierten Mitarbeiter und Pensionäre sind wichtige "Botschafter" des Unternehmens und seiner Unternehmenskultur sowie ein wichtiges Bindeglied zwischen dem Unternehmen und dem direkten örtlichen Umfeld: Förderung von Unternehmensidentität und -image
- Hohe Motivation der engagierten Mitarbeiter am Arbeitsplatz und Einbringen der Sozialkompetenz und der Begeisterung aus dem Engagement in die Arbeitszusammenhänge
- Fortschritte in der Personalentwicklung: besseres Teamwork, höhere Loyalität und Produktivität und die Identifizierung mit der Unternehmenskultur von Henkel
- Klare Richtlinien für die globalen gesellschaftlichen Aktivitäten durch „Henkel Smile“ als international harmonisierte Kommunikationsplattform
- Verbesserung der Standortqualitäten durch nachhaltige Förderung und Unterstützung des Engagements der Mitarbeiter und Pensionäre im lokalen Umfeld
...für die Arbeitnehmer/innen
- Motivation und Begeisterung: die Erfahrung, dass sie etwas verändern und bewegen können
- Förderung der sozialen Kompetenz
- Steigerung der Loyalität zum Unternehmen
- Stärkung des Zusammenhalts und des Gemeinschaftsgefühls der Mitarbeiter und Pensionäre durch die gemeinsam im Team getragene Verantwortung
- Erleichterter Übergang in den Ruhestand durch die anhaltende Bindung der Pensionäre an das Unternehmen und Neueinschätzung der eigenen Fähigkeiten
...für die Partnerorganisationen / das Gemeinwesen
- Schaffen einer Win-Win-Win-Situation zwischen Mitarbeiter, Partnerorganisationen und Unternehmen
- Leistung eines Beitrags zur wirtschaftlichen Entwicklung sowie gesellschaftlichem und sozialem Ausgleich und Fortschritt durch die gezielte Förderung des ehrenamtlichen Engagements der Mitarbeiter und die wichtigen Beiträge zu globalen Entwicklungszielen, wie den „Millenium Development Goals“ der Vereinten Nationen
- Gezielte Unterstützung für Regionen und Gemeinschaften, indem sich die Mitarbeiter der Henkel-Standorte lokaler Herausforderungen annehmen und vor Ort Unterstützung leisten
Übertragbarkeit
Das Konzept von „Henkel Smile“ ist auf Mittelbetriebe und Großbetriebe übertragbar.
